14年400家园区实战经验

free hotline

13326453843

020-39999588

不定位,不规划:产业园区成败的生死线

浏览次数:45       发表时间:2018-11-30

定位是产业园区成败的生死线,园区运营者必须弄清楚三个点才能开始进入园区定位:知己、知彼、知客户!知己是要明白:我要什么,我有什么,我能提升什么,为了达到想要,我该怎么做?知彼是为了借鉴、区隔、超越;知客户,是因为客户需求决定一切。(臣通创始人商国臣老师多次在《产业园区精准定位与规划落地》课程上提出,对于产业园区而言,招商的问题从来都不出在招商本身,归根结蒂在于园区定位的偏颇与失误。园区的前期定位精准成功,后期的招商是水到渠成的事情。)这便于确定资金量和开发进度,估算项目可能回本获利的周期。

 

很多产业园失败的原因之一都是规划先行,并且规划都是交由规划设计院做前期的主导,而颇为讽刺的是,规划设计院根本就不知道市场需求、客户需求,往往是按图索骥,纸上谈兵难落地,如何能设计出客户真正需求的产品?所有的园区项目一定要定位先行,规划其次;这样做的优势与好处在于:不仅能够精准制定适合客户需求的产品,还能避免规划设计失败的风险。