过去的一年，中国的产业园区行业可谓是“一半是海水，一半是火焰”。一面是竞争加剧，同质化严重，去库存艰难，园区转型升级之路举步维艰、如履薄冰；那一边多家房企和资本蜂拥而至，掀起资本的滔天盛宴。在并购四起、资本肆虐的产业园区里摸爬滚打，得失只在一线之间。

经过近几年的积淀，2018年是产业园区值得期待的一年，资本招商大行其道，首单园区资产证券化落地为2018年的园区行业描摹了一个向上的曲线，一个全新的产业园区武林在不知不觉中慢慢形成。

“时来天地皆同力，运去英雄不自由”，抓住产业园区行业的发展机遇，方能在其中大显身手。高手过招，有识之士，定是如鱼得水，乘风起航；井底之蛙，则是羽蹈烈火，一败涂地。

产业园区是一个典型的人指挥资本的行业，其中的复合型产业园区人才，需要其具备经济研判、招商引资、服务管理、多样化谈判、金融对接、风险控制、需求发现、资源掌控等多方面复合型能力。

曾经有人说，如果说住宅是小学生，商业是中学生，那么做产业园区的就是研究生。

近些年，复合型产业园区人才的成长速度大大落后于整个产业园区行业的团队需求速度。产业园区是一个典型的人指挥资本的行业，其中的复合型产业园区人才，需要其具备经济研判、招商引资、服务管理、多样化谈判、金融对接、风险控制、需求发现、资源掌控等多方面复合型能力。

尤其是2015年~2017年这三年，产业地产人才流动异常频繁，一方面是产业地产新贵的大肆高薪挖角，一方面是成熟产业地产人才独立创业，一方面是无法适应新企业文化和模式离职，另一方面也有传统国企体制束缚和反腐影响下核心人才的大量损失。但即便如此，目前产业园区发展需求与人才供给不足的矛盾依然非常明显，也成为制约整个行业发展的一个天花板因子。

整个行业对于产业园区专业培训和系统教育的需求呼声日渐强烈。

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